原本預定要在5/5中午主管會議後進行,但由於會議時間延長,因此改到5/7中午。怎知,5/7上午的會議又延長,原本我硬是要接著進行團隊共創,但主任認為時間不夠,且認為這個會議相當重要,因此,只好延後到5/7下午五點。
到了5/7下午五點,總算是可以正式開始會議。整個流程的進行還算順利,應該是有做好規劃準備的功勞。在過程中,我特別留心團隊的動態,而不是硬梆梆的照著規劃走。以下是成果的產出:
- 做的好的地方?-事前準備足夠、根據團隊動態調整進行內容與時間、不涉入個人意見
- 下一次會做哪些不同?-找更好的場地,讓大家可以圍成馬蹄形
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